Unsere Kompetenzen

Die InOne Consult e.V. ist die studentische Unternehmensberatung der Universität Tübingen. Um dem 2012 verliehenen Elitestatus unserer Universität gerecht zu werden, streben auch wir nach exzellenter Arbeit.  Wir fördern die praxisorientierte Berufsbildung von Studierenden durch Weiterbildungsmöglichkeiten und Kooperationen mit Unternehmen der privaten und öffentlichen Wirtschaft.

Change-Management


  • Durchführen und Auswerten von Umfragen
  • Prozesserfassung und Visualisierung
  • Optimierungsempfehlung zum Steigern der Effizienz

Recruitierungsstrategie


  • Personalmarketing
  • Zielgruppenschärfung
  • Analyse zu Weiterbildungsmaßnahmen

Markt- & Wettbewerbsanalyse


  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Preissetzungsstrategien
  • Finanz- und Investitionsstrategien

Marketing- & Social-Media-Strategie


  • Corporate Design
  • SEO inkl. Datenanalyse
  • Social Media Marketing
  • Virales Marketing
  • Marktforschung

Businessplan


  • Ausarbeitung und Formulierung eines Businessplans inkl. Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketingstrategie, Vertriebsplanung, Finanzplanung, Risikomanagement

Unsere Stärken

Interdisziplinär

 

Die Vielfältigkeit der Studienrichtungen, des Fachwissens und der Talente unserer Berater und Beraterinnen führt zu den bestmöglichen Ergebnissen.

Innovativ

 

Wir bieten Ihnen den studentischen und theorieaktuellen Blickwinkel
auf Ihr Anliegen und liefern innovative Denkansätze für kreative Ergebnisse.

Persönlich

 

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, bei deren
Erarbeitung Ihre Zufriedenheit oberste Priorität hat.

Qualitativ

 

Wir greifen bei der Projektarbeit auf unser Qualitätsmanagement-Ressort zurück und vertrauen außerdem auf das Wissen unserer Alumni und Kooperationspartner.

Preiswert

 

Unsere studentische Perspektive und maßgeschneiderte Lösungen bieten wir für einen Tagessatz ab 250€ an.

Engagiert

 

Unsere studierenden Junior Consultants nehmen neben ihrem Studium regelmäßig an Weiterbildungen teil und bringen den Verein und ihre eigenen Kompetenzen ehrenamtlich voran.

Success Stories

Prozessanalyse und -optimierung, Change-Management

Durchführen von ganzheitlichen Prozessanalysen und Formulieren von quantitativen und qualitativen Handlungsempfehlungen, um tiefergreifende Veränderungen zu ermöglichen. Im Rahmen eines Restrukturierungsprojekts haben unsere Junior Consultants Ist- und Soll-Zustand der innerbetrieblichen Abläufe visualisiert. Anschließend wurde eine Qualifikationsmatrix erstellt und eine Optimierungsempfehlung abgegeben.

Recruitingstrategie

Entwickeln von kreativen Recruitingstrategien, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und die passenden Talente zu finden. Durch unsere studentische Sichweise und Methoden wie das Talent Mapping und Personalmarketing konnten wir eine Vielzahl an an attraktiven Recruitingstrategien vorstellen.

Businesspläne

Erstellen von Businessplänen für die Expansion in zwei neue Geschäftsbereiche und Gründung eines weiteren Unternehmens. Die Businesspläne dienten zur Vorlage bei Banken, um die Finanzierung zu sichern.

Marketing- & Social-Media-Strategie

Erarbeiten einer Optimierungsstrategie des Marketingauftritts auf Basis von Daten- und Zielgruppenanalysen. „Ich habe jeden Einzelnen als selbständig denkenden, verantwortungsvollen und stets zuverlässigen Projektpartner kennenlernen dürfen.“

Gunnar Laufer-Stark
Gründer und Geschäftsführer, nestbau AG

Markt- & Wettbewerbsanalysen

Analyse von Markttrends und Wettbewerbern sowie Formulieren strategischer Unternehmensziele. „Besonders hervorheben möchte ich die Qualität der Ergebnisse und die stets tolle Kommunikation während des gesamten Projektzeitraums. Hier treffen Know-How, Begeisterung und Sympathie aufeinander!“

Marcus Lange

Gründer und Geschäftsführer, Medesyre

Q&A

Für welche Organisationen/Unternehmen bearbeitet InOne Consult Projekte?

InOne Consult arbeitet mit regionalen, sowie internationalen Unternehmen, Start-upsgemeinnützigen Organisationen und öffentlichen Auftraggebern zusammen. Hierbei spielt die Größe und die Branche Ihres Unternehmens keine Rolle. Besonders viele Erfahrungen haben wir bisher mit mittelständischen Unternehmen aus der Region gesammelt.

Welchen Umfang haben Projekte der InOne Consult für gewöhnlich?

Projektdauer und –umfang sind von Projekt zu Projekt unterschiedlich und werden in individueller Absprache mit dem Auftraggeber festgelegt. Normalerweise werden 5 bis 25 Beratungstage über einen Zeitraum von 4 bis 6 Monaten angelegt.

Welche Qualifikationen besitzen unsere Junior Consultants?

Unsere Junior Consultants haben unterschiedliche fachliche Hintergründe und Erfahrungen in verschiedenen Bereichen. Darüber hinaus bilden wir uns regelmäßig in internen und externen Workshops mit bekannten Größen der Consulting-Branche fort. Durch unser internationales Alumni- und Partnernetzwerk halten wir uns über neueste Trends auf dem Laufenden und erweitern unsere Kenntnisse in der Consulting-Branche.

Wie schützt die InOne Consult vertrauliche Informationen?

Unsere Junior Consultants werden im Umgang mit vertraulichen Daten und Informationen
entsprechend der aktuellen DSGVO geschult. Vertrauliche Kunden-und Projektinformationen
werden nicht außerhalb des Projektteams weitergegeben. Durch einen individuellen
Beratungsvertrag verpflichten sich unsere Junior Consultants der Verschwiegenheit
gegenüber Dritten. Unser Qualitätsmanagement sichert die professionelle Handhabung
vertraulicher Daten.

InOne Consult e.V.

InOne Consult e.V. ist die studentische Unternehmensberatung an der Universität Tübingen.

SITZUNGEN

Wann?: Immer dienstags, 20.15 Uhr

Wo?: Mohlstraße 36, Raum E02, 72074 Tübingen